——以现场发言为准——

女士们，先生们，

很高兴今天再次与大家相聚。你们将今年称为“决策之年”，我认为这个形容十分贴切。这不仅是因为全球将迎来多国大选的高潮，尤其是11月的美国大选，还因为我们所处的充满挑战的地缘政治环境，尤其是在欧洲和德国，更需要果断的决策。

我们仍然笼罩在上周末萨克森州和图林根州州选举的阴影下。极端政党支持者的激增令人失望，我本希望结果能够有所不同——相信在座的各位也抱有同样的愿望。我不想在这里讨论可能的政治格局，但我们迫切需要讨论这次选举结果及其原因对我们国家以及在投资者中的声誉意味着什么。这一结果是一个警钟，提醒我们必须有所行动。我们必须向民众展示，解决他们最紧迫问题的方案是在社会中间，而不是在边缘。这显然包括确保德国在长期内保持竞争力，保障持续的繁荣，并防止我们在国际上落后。

全球对德国的怀疑态度已经持续了一段时间。投资者对我们的改革能力、表现以及意愿产生了质疑。这已经足够令人警惕，但如今，政治稳定性也成了一个额外的关注点。过去，政治稳定性——结合我们国家的优秀企业——一直是吸引投资德国的强大论据，即便德国在其他方面存在劣势。然而，如今这一论据也受到了质疑。

经济增长是我们繁荣的基础，也是我们福利国家正常运作的前提。我们必须立即开始落实促进未来增长的改革。如今正是突破的最佳时机。

投资者和选民都在寻求答案。正是他们的不确定性以及对可持续发展概念的渴望——而他们在现有政党中看不到这种概念——才使得这样的选举结果成为可能。虽然选民和投资者的需求和关注点各有不同，但对于这两个群体来说，有一个非常简单的答案至关重要：那就是增长。

经济增长是我们繁荣的基础，也是我们福利国家正常运作的前提。我们必须立即开始落实促进未来增长的改革。如今正是突破的最佳时机。这里的关键词很明确：可负担的能源、简化的官僚程序、适度的监管、现代化的基础设施以及更好的融资条件。

然而，仅有改革是不够的。对我来说，关键是我们再次达成共识，即增长是一件积极的事，甚至是必需的。这一理解在德国和欧洲的许多地方都是缺失的。德国经济专家委员会预测的0.4%的潜在增长率绝不能成为我们的目标。为了保持领先，我们需要远超这个数字的增长率。

要实现这一目标，必须改变我们对工作的态度，我们需要更加努力地工作。最终，我们需要更多的激励措施来奖励工作和表现。如果其中包括15欧元的最低工资，那我们可以考虑。但同样，甚至更重要的是，我们必须认识到需要延长工作周并推迟退休年龄。我们不可能在平均每周工作28小时、63岁退休的情况下取得成功。

必须改变思维方式——在这一点上，经济界和银行业都责无旁贷。我们需要明确而响亮地提出这一要求。毕竟，我们谈论的是德国作为商业和投资地点的声誉和未来竞争力，而我们所有人都对此负有责任。

银行业的现状

我坚信，金融部门是保持竞争力的不可或缺因素。银行和资本市场在管理风险、融资投资以及最终实现增长方面起着至关重要的作用。我们必须竭尽全力更好地履行这一角色。

我并不否认我们的行业在近年来取得了进展。如今，德国的银行状况良好，稳健且盈利能力大幅提升。更重要的是，我们证明了在客户需要我们的时候，我们始终在他们身边。 但我们不能自满。我们必须确保跟上当今时代的主导趋势。

趋势1：数字化

首先，这适用于技术。现代技术如人工智能、区块链和云计算都提供了将从根本上改变银行业务的机会。在许多核心业务中，我们将转变为平台公司，创建生态系统，以无缝连接客户、合作伙伴和服务。毕竟，近年来的经验表明，金融科技公司无法替代银行——但它们往往只能在与银行的合作中发挥其潜力。

这一转型不仅意味着现有流程的数字化；它要求彻底重新思考银行体验。这意味着要更加开放地接受新技术，并持续使用这些技术。

例如，利用数据的指数级增长提供量身定制的投资建议，或在证券和货币交易中显著改进。这一领域一直以来依赖标准化流程来处理交易，而技术始终是成功的关键。通过整合实时分析、机器学习和自动化，我们可以在未来进一步优化操作、降低风险，并为客户提供显著的价值。

潜力巨大。然而，要充分利用这一潜力，仅仅引入技术是不够的。我们还需要赋能我们的员工，使他们能够利用这些技术的可能性。员工的经验和专业知识是我们最重要的资产，因此，他们的培训和发展必须被置于首要地位。

趋势2：波动性

投资于员工的素质和能力同样重要，因为在未来几年内，随着波动性成为挑战，客户对咨询服务的需求将大幅增加。我认为波动性是第二个大趋势。世界将继续复杂化，地缘政治可能会变得更加复杂。在这样的时期，一流的咨询服务至关重要。这远不止是产品知识。我们的客户需要的是能够保护他们资产免受波动、气候变化和网络风险的能力。他们越来越希望获得全面的咨询服务。企业客户目前倾向于整合其银行关系。他们希望减少银行数量，但加深与拥有全球视野的银行的关系。

市场变化加剧了这一趋势，因为银行必须进行大量投资以满足客户需求。这对大型银行有利，使得在欧洲也能有能够满足这一需求的大型银行显得尤为重要。因此，像德意志银行这样具有全球定位的银行继续加强其全球网络和本地专业知识至关重要。

趋势3：可持续发展

另一个我们需要继续建立专业知识的趋势是可持续发展。虽然该话题因其他新闻热点而有所淡化，但2024年上半年，与去年同期相比，可持续融资和ESG投资再次增长。这表明我们的客户认识到，绿色转型变得更加紧迫。作为银行，我们的任务是陪伴他们在这一过程中，尤其是支持高二氧化碳排放的公司完成转型。这是我们实现净零目标的唯一途径。

趋势4：公共债务

除了快速的技术进步、持续的波动性和生态转型的需求外，还有一个第四大趋势将塑造未来几年，并使我们银行业在未来扮演更加核心的角色——那就是高水平的公共债务。这与对国防、人工智能或绿色技术的融资需求显著增加同时发生——而这并非公共部门能够单独应对的挑战。

这使得我们银行更为关键，我们不仅需要利用自身的资产负债表，还需要通过其他信用工具，尤其是资本市场融资工具——这一点将变得越来越重要。我们的任务是为此做好准备，但我们也需要支持。我们需要不会占用越来越多资本的监管，否则我们将无法支持经济。而且，现在是时候让政界不仅在口头上支持欧盟资本市场联盟，更要在行动上支持——这不仅是因为它对我们银行有利，更因为没有比资本市场联盟更好的欧洲增长计划了。

结论

女士们，先生们，我在过去几分钟里提到的许多主题将在接下来的两天内得到深入探讨——无论是在银行峰会，还是在银行业人工智能的专题会议上。讨论我们行业的未来时，有一点我们不能忘记：金融行业是一个战略重要的行业。我们是经济的支柱。在座的所有人都负有共同责任，履行这一重要角色。

与此同时，我们必须在柏林和布鲁塞尔更加强调这一点。作为德国和欧洲银行协会的主席，我将此视为一项核心任务。我们必须明确，没有强大的金融业，欧洲在当前的地缘政治形势下将面临更大的困难。我们还必须明确，没有具有全球影响力的银行，我们将变得过于依赖外国供应商。我们必须明确，如果我们没有一个能够与纽约、伦敦和新加坡竞争的金融中心，国际投资者将远离我们。

我们可以共同努力，确保欧洲的金融行业拥有光明和成功的未来。我们在座的每个人都应为使法兰克福成为这一行业的中心而努力。

非常感谢。