中國有色集團奚正平:實施“走出去”戰略不斷提高國際化經營水平
中國有色集團奚正平:實施“走出去”戰略不斷提高國際化經營水平
中國有色礦業集團有限公司(以下簡稱中國有色集團)大力實施“走出去”戰略,在海外形成了完整的有色金屬開發生產的產業鏈、技術鍊和保障鏈,國際化經營水平明顯提高,取得了顯著成績,海外總資產、營業收入佔比超過50%,跨國指數位於中央企業前列,為共建“一帶一路”作出了突出貢獻。
加強海外黨的建設,把穩“走出去”的方向之舵。堅持黨的領導、加強黨的建設是我國國有企業的光榮傳統。中國有色集團“走出去”的歷程也是加強黨的建設的歷程,在“走出去”過程中,堅持與國內同一標準、同一節奏,不斷強化思想政治引領,持續提升“走出去”的戰鬥力。
強根鑄魂,管好大局。中國有色集團明確了海外資源“拓展行動”、強鏈補鏈“創新行動”等24項具體任務,“走出去”的方向更加明確,發展更加聚焦,成效更加凸顯。建強組織,有效覆蓋。中國有色集團黨委堅持資本投到哪裡、黨建工作就延伸到哪裡,在出資企業集中連片的讚比亞、剛果(金)成立2個海外黨工委、紀工委,代表集團公司黨委行使相關職權,配齊配強專職黨建工作力量,履行好把方向、管大局、促落實、重合規、強監督、控風險、抓協調等職能,發揮好走出去“前方指揮部”作用。健全機制,增強實效。制定《關於加強海外企業黨建工作的實施辦法》等海外黨建制度,每年開展海外黨建責任制考核。加強海外黨建研究,全面提升海外黨建制度化規範化水平,海外黨建課題榮獲“全國國企管理(黨建)創新成果”一等獎、中央企業黨建思想政治工作優秀研究成果二等獎。
形成產業鏈完整、集群式發展的“走出去”新模式。經過多年不懈努力,中國有色集團在海外形成了集勘查、採選、冶煉、工程設計、施工、監理、貿易、金融、物流為一體的“全產業鏈”,建成了贊比亞、剛果(金)兩個大型銅鈷資源基地。
一是打造以重點項目為支撐的集群式發展模式。中國有色集團投資運營著我國在非洲建立的第一個境外經貿合作區——贊比亞中國經濟貿易合作區,投資經營著中國在境外投資開發的第一座迄今為止最大的有色金屬礦山——謙比希銅礦,非洲第一座數字化礦山——中色非礦,為中國企業共同“走出去”搭建了一個集群式發展的平台。開創礦業合作新模式的大型露天開採礦山——迪茲瓦礦業有限公司,具有世界先進工藝技術水平的現代化大型粗銅冶煉項目——盧阿拉巴銅冶煉有限公司,都是中國有色集團在剛果(金)的重點項目,有效推動了我國成熟技術、先進裝備和冶煉產能的“走出去”。中緬第一座合資鎳礦山——達貢山鎳礦項目,是與東盟國家產能合作的典型代表,總投資10億美元,不僅推動了國內鎳鐵冶煉產能“走出去”,也帶動了國產冶金裝備的自主創新,成功突破了歐美國家的技術封鎖。
目前,中國有色集團海外投資超過400億元,擁有境外重有色金屬權益資源(金屬量)超3000萬噸,海外有色金屬年產能達到100萬噸,建成中南部非洲地區兩個重要的銅鈷資源基地,年回運粗銅占我國粗銅進口的近四分之一,為我國戰略資源保障作出了重要貢獻。
二是發揮品牌優勢,推動共建“一帶一路”高質量發展。中國有色集團所屬出資企業中色股份多次入選全球250家最大工程承包商,在哈薩克斯坦承建的電解鋁廠採用中國先進的電解鋁技術和主要生產設備,是哈薩克斯坦第一座電解鋁廠,結束了哈薩克斯坦不產電解鋁的歷史。在非洲承建的工程項目遍及贊比亞、南非、阿爾及利亞、埃及、蘇丹、埃塞俄比亞、剛果(金)、安哥拉等多個國家,並與國內大型企業合作,實現共享共贏。中色十五冶公司作為有色冶金行業建築工程領域的一支“鐵軍”,全面落實“節約鋼材、節約能源、節約用水、節約用地、保護環境”的“四節一環保”措施,承建項目投產後的綜合能耗、廢氣排放、廢水排放等指標均達到國際先進水平。項目遍布海外20多個國家和地區,先後5次榮獲“中國境外工程魯班獎”。
目前,中國有色集團在“一帶一路”沿線國家承接的“交鑰匙工程”合同額超過1200億元,具備了優勢產能、關鍵技術、成套裝備的輸出能力,讓海外工程承包擁有了源頭活水,帶動國內優勢產能轉移和技術裝備出口,支持國內超過300家材料商、供應商和設備廠商走出國門。
在實施“走出去”戰略中樹立中央企業良好形象。中國有色集團秉持合作共享的精神理念,正確處理經濟效益與社會效益、當前發展與長遠發展、開發資源與保護環境、投資回報與社會穩定等一系列重大關係,認真履行企業社會責任,推動當地經濟社會發展,樹立起了良好的企業形象。
中國有色集團在境外所在國年納稅額超過20億元,為當地企業創造超過2萬多個就業崗位,累計捐助公益事業超過4億元,2022年在海外企業補充增加1000萬元預算參與“百企千村”活動,為構建新時代中非命運共同體貢獻力量。在中國有色金屬行業企業中,率先在讚比亞、剛果(金)、蒙古、緬甸等國發布《社會責任報告》,大力倡導“建設碧水藍天下的綠色企業”,很多海外礦山的尾礦庫都成為候鳥棲居的樂園。始終注重以人為本,積極回應項目所在國民眾的關切,在讚比亞實施的“中國贊比亞光明行”活動,為當地109位貧困白內障患者成功實施了免費復明手術。在緬甸,積極捐助當地學校,在架設140公里長的輸電線路時,增加投資1700多萬元,採用高塔架線方式,未砍伐一棵樹,保護了當地珍稀的森林資源。在蒙古,修建廣場、道路、花園、劇院、員工住宅樓等基礎設施,累計在礦山周圍植樹1萬餘株、種草21萬多平方米。積極推動職業教育“走出去”工作,培育了大量熟悉中國傳統文化和礦冶文化的當地產業工人和高端管理人才。創辦的中國—贊比亞職業技術學院,是中國職業教育標準第一次走出國門,堅持推進員工本土化,當地員工比例超過90%,為中非友好合作增添了新的內涵。
中國有色集團將進一步增強“走出去”的戰略定力,弘揚“開拓創新、敢為人先、合作共享、回報社會”的新時代企業精神,進一步提升“走出去”的能力水平,為打造國際一流礦業企業不懈努力。
(作者係中國有色礦業集團有限公司黨委書記、董事長 奚正平)
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